2021年度 阿部産業3大方針(4)
公開日:
|
社長ブログ 2021年阿部産業の3大方針, 経営計画書
2021年 阿部産業の3大方針
①『人として心を高めること』が、ブランド構築の最大の武器
②そのためには、当たり前を行う = 基本方針
・お客様との約束を守る(ルール、工期、品質) = お客様第一主義
・仕事をていねいに確実に行う(5S、時間) = 環境整備の徹底
・失敗してもめげずに真摯に受け止める = クレーム最優先
③時間当たり採算表の数字を上げる ⇒ 一人一人の時給を上げる努力
・「無限大」ではなく「無減代」を考える
最後に③ですが、時間当たり採算とは、1時間ごとに一人どれくらい稼いだかという、数字を出す事をいいます。売上が上がっても残業が長ければ、経費が多ければそれほど数字は上がりませんし、売上が少し低くても残業時間が短ければ経費を削減できれば数字が上がることもあります。つまり、数字が良ければ良いほど、効率のよい仕事が出来ていて稼ぐ力があるということです。
会社も営利団体なので、お金を稼がないと経営が回らず、十分な給与を社員さんに払うことはできません。時間当たり採算として数字にすることで、社員さんの働きがどのくらい会社に貢献出来ているか分かるようにしています。
「無限大」ではなく「無減代」というのは、会社の経費に対する考え方で、「無」は無くせないか?、「減」は減らせないか?、「代」は代えられないか?ということです。会社のお金は「無限大」にあるわけではないので、今の仕事の方法「無減代」で変えられないかを考えよう!ということで、ここに明記しました。
関連記事
-
-
ホームページへの問い合わせが増えてまいりました。ありがとうございます。
このコロナ渦の中でも、ホームページを見て頂いている方が増えております。自粛中にお家にいることが多かっ
-
-
2023年の最終日に今年の総括
2023年もお世話になりました。 今年は、個人的には良いニュースありそこそこ多い年でした。
-
-
9.有意注意(ゆういちゅうい)で判断力を磨く
目的をもって真剣に意識を集中させることを有意注意(ゆういちゅうい)という。 私たちはどんなとき
-
-
阿部産業フィロソフィー手帳 -Abe industry brand- 2
阿部産業の”おきて”フィロソフィー手帳を紐解いていきます。 初回は、社是。 社是
-
-
オリンピックはやっぱり面白い!
オリンピックが開幕して、良いニュースが増えました。 選手の活躍は、明日へのパワーが貰える気
-
-
日本住宅リフォーム産業協会(ジェルコ)に加盟しております。
本日は、弊社の他の加入団体をご紹介いたします。先日の宅建業の他も、一般社団法人日本住宅リフォーム産業
-
-
2021年度 阿部産業3大方針(3)
2021年 阿部産業の3大方針 ①『人として心を高めること』が、ブランド構築の最大の武器
-
-
3度目の緊急事態宣言に対する弊社施策について
先週の日曜日より3度目の緊急事態宣言が出ておりますが、弊社の主な施策は以下の通りとなります。
-
-
2020年度経営計画書より(2) 阿部産業の意義
阿部産業は、2020年1月より32年目に突入しています。 その中で、昨年12月に行った経営計画
-
-
事務所にて在庫品の販売をしております。
以前のブログで、ジモティーを始めていましたが、最近新しいネタも無くそのまま放置状態になっていました。
- PREV
- 川に10人ぐらい人が集まっていて・・・
- NEXT
- 2021年度 阿部産業3大方針(5)

