*

2021年度 阿部産業3大方針(4)

2021年 阿部産業の3大方針

①『人として心を高めること』が、ブランド構築の最大の武器

②そのためには、当たり前を行う = 基本方針

・お客様との約束を守る(ルール、工期、品質) = お客様第一主義

・仕事をていねいに確実に行う(5S、時間) = 環境整備の徹底

・失敗してもめげずに真摯に受け止める = クレーム最優先

③時間当たり採算表の数字を上げる ⇒ 一人一人の時給を上げる努力

・「無限大」ではなく「無減代」を考える

 

最後に③ですが、時間当たり採算とは、1時間ごとに一人どれくらい稼いだかという、数字を出す事をいいます。売上が上がっても残業が長ければ、経費が多ければそれほど数字は上がりませんし、売上が少し低くても残業時間が短ければ経費を削減できれば数字が上がることもあります。つまり、数字が良ければ良いほど、効率のよい仕事が出来ていて稼ぐ力があるということです。

会社も営利団体なので、お金を稼がないと経営が回らず、十分な給与を社員さんに払うことはできません。時間当たり採算として数字にすることで、社員さんの働きがどのくらい会社に貢献出来ているか分かるようにしています。

「無限大」ではなく「無減代」というのは、会社の経費に対する考え方で、「無」は無くせないか?、「減」は減らせないか?、「代」は代えられないか?ということです。会社のお金は「無限大」にあるわけではないので、今の仕事の方法「無減代」で変えられないかを考えよう!ということで、ここに明記しました。

 

 

関連記事

no image

新型コロナウイルス感染拡大防止に対する、弊社の施策について

平素より大変お世話になっております。 この度の新型コロナウイルスに関連して、中国生産の一部住設

記事を読む

2020年度経営計画書より(8) 基本方針2

阿部産業は、2020年1月より32年目に突入しています。 その中で、昨年12月に行った経営計画

記事を読む

17.バランスのとれた人間性を備える

バランスのとれた人間とは、何事に対しても常に「なぜ」という疑問をもち、これを論理的に追求し、解明して

記事を読む

本年もありがとうございました。

今年は、世界的に見て平和とは言えない大変な年でありました。 私の周りでも、良いことよりも悪いことが

記事を読む

2020年度経営計画書より(5) 経営方針2

阿部産業は、2020年1月より32年目に突入しています。 その中で、昨年12月に行った経営計画

記事を読む

2020年度経営計画書より(7) 基本方針1

阿部産業は、2020年1月より32年目に突入しています。 その中で、昨年12月に行った経営計画

記事を読む

本日から営業を再開いたします。

よろしくお願いいたします。

記事を読む

ご自由にどうぞ2

ご自由にどうぞのコーナーが考えていた以上に好評の様です。 始めてから1ヵ月、日に日に置いて

記事を読む

2020年度経営計画書より(14) 個別方針5

阿部産業は、2020年1月より32年目に突入しています。 その中で、昨年12月に行った経営計画

記事を読む

働き方改革について。

弊社は、明日4月27日(土)から5月6日(火)まで休日となります。 今回10連休となりますが、弊社

記事を読む

歌舞伎座

こんにちはTです(^^)/ 映画「国宝」2度観に行き、歌舞伎に興味が

こんにちはTです(^^)/ 部長から「空」の画像をいただきました。

ホームプロ&スーモサンクスツアー

こんにちはTです(^O^)/ 先日、ホームプロ&スーモのサンクスツア

熱中症対策について~

平素より、阿部産業をご利用くださいましてありがとうございます。

『SUUMOリフォーム AWARD 2024年度 顧客満足優良会社』に選ばれました

おかげさまで、 『2024年度SUUMOリフォーム顧客満足優良会社』に

→もっと見る

ログイン

PAGE TOP ↑